1、合理安排生产,按时保质保量完成生产任务。
2、根据生产计划合理安排生产,确保完成生产任务。
3、及时协调处理各类生产异常,保证车间生产线流畅运行。
4、配合各部门提高产品质量、生产效率及降低成本。
5、负责生产改善项目实施。
6、配合生产经理完成每月生产指标。
7、监督、检查所辖车间作业规范。
8、定期安排盘点在制品数量,核数对帐。
9、组织实施在制品、测试仪器和工装夹具管理,并定期抽查。
10、负责所辖车间6S管理工作的运行、监督及检查。
11、负责所辖车间安全生产工作的运行、监督及检查。
12、负责所辖车间工艺纪律、操作规范、劳动纪律等的监督及检查。
13、审核各班考勤、KPI指标达成,考核下属工作完成情况。
14、定期组织召开车间生产会议,贯彻上级领导的指示精神并组织学习。
15、负责组织实施车间培训、操作技能提升。
16、负责车间制度编制、监督实施及团队建设。
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