如何提高邳州企业员工的忠诚度

人才是企业发展的核心和动力，企业是员工干出来的，那么，我们如何才能提高员工的忠诚度呢。我们先从影响员工忠诚度的因素来分析：

首先工资福利制度影响占85％，所以我们需要建立合理的薪资制度，既能保证员工的基本保障，还能激励他们。

第二、我们邳州企业的发展潜力对他们的忠诚度影响占77.5％，很多邳州人才跳槽应该是看到是其他公司的发展，而对本公司的发展失去了信心。

第三、邳州企业的人力资源管理制度占64.4％，遗憾的是邳州的企业对这方面还是比较的欠缺的，只有大型企业才有类似的制度，所以我们有条件的要建立健全这个制度。

第四、单位的培训机会和晋升空间占77.2％，我们邳州的企业培训的比较少，因为我们的工作内容比较单一，科技和技术含量相对较少，但是我们可以从拓展方面来给与补充。

第五，我们作为企业领导，领导的个人魅力占70.8％，可以说对员工的领导也起到不小的作用，这个因人而异了。

所以我们如果要留住人才，就和经营公司一样去用心，才能让优秀人才扎根于企业。