邳州企业善用人才的几条标准

根据我们网站的数据显示，邳州的企业很缺少一技之长的人才，那么，如果我们有了这方面的人才，我们该如何用，才能留住他们的人才呢？

第一、我们要对人才做到用其所长，避其所短：因为我们任何一个人都不可能十全十美。

第二、量才使用，才尽其用，不要什么让一个人什么都做，或者什么都不做，要根据他们的具体情况来定位：根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。

第三、明责授权，信任人才，做到疑人不用，用人不疑：对于自己感觉放心的人才看，可以做到大胆、充分地使用人才。

第四、我们一个企业的人才只有凝聚起来才能发挥更大的潜力，我们需要合理的组合人才，聚放效应，达到一加一大于二的效果。

第五、要有可行的人才选拔和淘汰机制，有才能的人一定要及时提拔，庸才愚才及时淘汰。

招聘一个新人比维护一个人才的代价大很多，所以我们作为邳州的重要企业，一定要善用人才，留住优秀人才。