邳州企业调动人才的积极性的妙招

作为我们邳州的企业，在激励员工方面，还是以物质为主，毕竟我们都是中小型的企业，所谓发展前景等各个方面，在职工心中概念还是淡薄的。

第一、根据我们邳州的基本情况，给与适当的基本工资，例如销售部基本工资为1500元，只有他们有了基本的保障，才能安心的工作。当然，要试用期过后确定后。

第二、对于有丰富经验的员工进行一种经验的奖励，鼓励他们对新员工进行补助，同时可以吸引其它企业的优秀人才的加入。

第三、完善各种的福利政策。这个措施也许花费不多，但是可以培养感情和提供凝聚力。例如销售培训、生日蛋糕、户外拓展、月度聚餐等。

第四、赋予员工一定的期望值，也就是所谓的皮格马利翁效应，给予他们一种好的引导。

第五、要有一定是企业文化熏陶计划，一家没有理想的企业，是行之不远的；然而当前，国内绝大部分的企业，是缺乏理想、缺乏愿景的。要努力营造一种优良的企业文化，不断传递一种坚定的信念。