如何做一个称职的部门主管

作为一个部门的领导，可以说是经理或者是主管，在部门中起到很重要的作用，那么，如何做一个称职的主管呢？

首先对于部门员工，要做到以下几点：

第一、以部门员工的思想为基础，分析他们的和缺点，每个人的个性特点。

第二、明确公司的总体目标，领悟公司的发展方向，

第三、把公司的计划和任务根据他们个人的情况，进行有效的分配和考核。

其次是对于公司上层领导：

第一、如实汇报部门以及每个人的情况，找出哪些问题，阐述成绩，尤其重要的是部门哪些需要领导的支持。

第二、理解领导的思路，能根据主题思路进行有效的修正，而不是否定或者全盘接受领导的各种要求和看法。

第三、要能和其他部门进行有效的协调和沟通。

部门主管一般既要有一定的管理知识，而且业务知识也必须过硬，所以，一个成功的部门主管，必须有这两方面的统筹能力。