一是落实一把手负责和“一票否决”制。定期组织考核评估,对完不成目标任务的单位主要负责人追究责任,对达不到规定要求的单位严格执行“一票否决”。
二是推行一线工作法。实施领导一线服务、干部一线工作、问题一线解决的工作办法,进村督导、包片巡查,增强了干部群众对人口和计划生育工作的重视程度,指导解决了一些实际难题。
三是强化队伍效能作用。健全规范各种管理制度,引入实施“一票否决、末位淘汰”竞争机制,提高计生队伍素质;解决镇级计生工作人员工资待遇问题,从九月份起全部足额打卡发放。
四是改革创新考核评估机制。对阶段性工作、集中服务活动、单项工作、部门工作和双月服务质量分别进行评估,作为年终综合评定主要依据;实施“逐级反馈”办法,把查出问题及整改意见直接反馈给镇村,强化了考核评估对工作的助推作用。
五是探索建立计划生育问责制。加强镇、村、市直单位责任管理,对违反办法、疏于管理、造成工作被动的实施责任追究。下半年以来,已有5个村支部书记被责令免职,12个村专干给予撤职处理。


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