只有知名度无法建立个人品牌

只有知名度无法建立个人品牌 -----和你的受众建立高关联度 远东控股集团首席品牌官、国家金话筒金奖获得者 徐浩然博士 很多年轻人走出校园初入社会，有一肚子的抱负、满怀的壮志雄心，可是这种抱负一般都在和现实社会激烈碰撞之后灰飞烟灭。为什么呢？就是因为没有把自己的理想和现实需要联系起来。再伟大的理想、再美好的愿望、再完美的人生规划，如果没有落地、没有和现实社会的需要结合起来，那最后的结局只能是失败。 你的个人品牌要引起大众的兴趣，就要和他们有关。其实创建品牌的过程，就是与你的目标人群建立沟通的过程，目的是可以更好地确立你的个人品牌在人们心中的地位。只有当人们认可并相信你的能力，认为你能够提供给他们生活和工作中需要或者在意的重要东西时，他们才会做出反应，与你产生联系。如果你能让他们明白这些东西对他们很重要，那么你的个人品牌就会获得支持的力量。 建立高关联度是一个过程。首先要问自己：他们想要什么？他们需要什么？他们看重什么？他们期望什么？了解到他人的需求并以此为参照系，你就可以用相关性来指导自己的行为了。 案例:中国的股民大概都知道这样一个为中小投资者大声疾呼的人，他大胆质疑股市中的种种怪现象，成功预言德隆系之结局，还称“全球第一CEO”杰克·韦尔奇“在GE制造了一大堆泡沫”；最近，他又炮轰了TCL、海尔、格林柯尔等大企业，认为MBO是用银行的钱收购国家的资产。他就是郎咸平。仿佛一夜之间，这个普通的名字通过平面媒体继而由网络媒体的放大炒作，为经济学圈内外无数人所知晓。这位在香港中文大学任教授的“海龟派”经济学家，在大陆众多经济学人尚未完全明白是怎么回事的时候，像超级明星一样，在“追星一族”的心目中闪电般地完成了大牌明星的形象塑造。如今，只要他出现在公众场所，就会被很多人围住。学生、记者不停地追问，大企业家也对他敬畏有加。 　　 2004年6月17日，郎咸平打响了著名的“三大战役”：大炮狂轰TCL、格林柯尔等巨头，质疑TCL产权改革方案。2004年08月11日，郎咸平质疑顾雏军，以“七板斧”伎俩席卷国家财富。郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。从质疑几家知名企业的产权改革开始，围绕国企产权改革的大争论似乎没有完全结束，郎咸平自己在不同的场合却说：“这是一个无言的结局”、“我未休战，我将战斗到底”。 郎咸平为中小投资者大声疾呼，大胆质疑股市中的种种怪现象。此间有媒体称，郎咸平之“骂”名之于大陆财经界，可追当年李敖先生之于台湾政界！有人说他是敢于直言的斗士，有人说他代表了中国知识分子的良知，也有人说他是“疯子”经济学家。“郎监管”、“斗士”、“教父”、“流氓教授”、“三无教授”……褒贬不一。郎咸平则自认是《皇帝的新装》里面那个敢于说真话的孩子。郎咸平博士现为长江商学院教授及香港中文大学财务学讲座教授，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，在国际著名的经济及财务学刊上发表过多篇极具影响力的论文。他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用，还为众多的知名媒体所报道。郎博士现担任世界银行及亚洲开发银行的顾问。据称，郎咸平是中国目前身价最高的学者。他的成功实际上就是看准了大陆民众痛恨腐败、对国有企业转制过程中国有资产流失不满的心态，采取向知名企业挥起利剑，一针见血地指出其中的弊端，将其昭示天下，使自己在大众中形成了有正义良知和社会责任感的学者形象。 没有关联度而只有知名度，也同样无法建立个人品牌。比如一度红遍网络的芙蓉姐姐，虽然她的个人照片和特别个性人尽皆知，可是她的知名度是建立在摆弄各种丑态、作践自己的基础上，这一形象给人的感觉是不知羞臊、卖弄做作，大众是以一种取乐的心态看待她，并没有和这一形象产生实质性的关联，因此，她的“丑名”是出了，但是并不能形成个人品牌，除了简单娱乐，谈不上什么个人品牌价值。