2．组织部门员工对全集团资产的登记、清查盘点、检查评估等工作进行系统、全面地管理、分析，对资产管理相关提出处理意见，是全集团资产管理的第一责任人；3．对存量资产盘活、保值、增值的相关处置进行审批、指导、检查、监督；4．对新增固定资产申请表的审批，并对新增资产采购发票进行审核；5．对达到一定价值的资产的报废进行审批，并对相关报废工作进行指导、检查、监督；6. 参与集团年度大型设备采购计划并提出合理化建议；7．负责与各子公司资产管理相关部门的协调工作；8．对集团内闲置的资产提出处理办法；9．组织集团公司经营性项目资产价值进行评估，以及招商、招租、销售、租赁或抵押；10．参与年度经营目标计划，并对资产管理相关工作作出专业意见；11．组织梳理、构建并不断完善全集团资产责任制网络，组织部门员工建立、完善全集团的资产管理制度，并对制度执行进行检查、监督、考核。12．主动配合其他部门工作，按时完成领导交办其他工作。
徐州天鸿(置业)集团有限公司成立于2006年，注册资金2亿元，拥有国家二级企业资质，以房地产和养老地产开发为依托，形成以规划设计、建筑工程、装修装饰、园林景观、新型建材、物业管理等全产业链的EPC总包商；以金猫机器人、亚超智能科技为产业平台，打造国际国内知名的智能装备、工业机器人本体、数字化工厂、工业互联网云平台、共享制造工厂和系统集成供应商；以星级酒店、健康养老及金融服务业为资源平台，引领淮海经济区高端服务业；以现代高效农业、观光休闲带动乡村振兴的综合性集团公司。
集团公司现有员工1000余人，设有战略规划、人力资源、财监、内控审计、供应链及资产管理等职能中心，通过机制健全的组织架构和精简高效的管理团队实现房地产开发及建筑建材业、科技产业、金融服务业、现代农业四大板块产业的统筹规划与运营管理。公司拥有一支分工专业、高度合作的优秀员工队伍，中高级专业技术人员占85%，大专以上学历者占公司总人数的70%，其中博士、硕士、本科以上学历占35%，充分保证了公司的专业技术水准和研发创新能力。
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