1、VDA6.3标准推进; 2、策划年度内部审核计划,并组织开展实施,确认不符合项问题关闭; 3、策划、组织、开展管理评审,并跟踪验证改进计划的完成情况,保证计划实施; 4、过程绩效指标管理,统计每个月各部门绩效指标的达成情况,监控我司整体运营水平; 5、质量管理体系文件管理,根据质量文件管理要求,管理公司质量体系文件,日常监控各部门体系文件更新情况; 6、二方审核问题管理,依据顾客要求组织迎审并针对问题点跟踪关闭情况; 7、IATF16949标准体系监督审核准备; 8、CCC工厂审核,负责灯具业务的CCC工厂审核的准备及迎审工作; 9、要严格遵守HSE管理规定,并自发开展风险识别与措施改进。 |
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