1、实时监控生产各环节工作情况,了解车间运行状况,制定应急措施。
2、检查各生产环节的投入和产出进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决。生产调度与进度跟踪
3、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。
4、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。
以及领导安排的其他工作事项
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