1、全面主持管理整个生产运营系统工作，确保完成工厂的生产计划任务。
2、根据公司经营目标，拟定公司年、季、月度生产计划任务，拟定生产可行性计划方案报生产总监审核，总经理审定后，全面落实执行。
3、加强生产内部建立和管理，切实落实本部门岗位责任制，并严格考核。
4、全面执行生产系统的工艺技术改造项目任务。
5、组织安全生产，确保不发生重大安全责任事故。
6、上级领导交办的其他工作。
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