1、协助车间主管建立并完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划,规划各工序工作,并确保计划得以落实,提升车间的战略执行力;
2、协助车间主管,组织、协调本车间的生产活动,审定和跟踪车间生产计划,确保计划的及时完成;
3、协助车间主管审核车间PWS单的记录,QA和TSH文件的执行,确保文件的及时性、规范性;
4、协助车间主管进行企业文化宣导和部门团队建设,提升员工工作技能,激发下属的工作积极性;
5、车间主管安排的其他工作。
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