1、根据公司月度生产计划及时调整计划进行生产，合理安排人员，有效地控制生产节拍和在制品存量，做好上下道工序和横向部门之间的协调工作。
2、对本部门生产所需的原材料进行确认。对生产过程中出现的质量问题及时进行分析、整改。配合相关部门做好员工的岗位培训，持续不断地提高员工的质量意识。
3、切实有效地做好降低损耗工作，及时掌握车间设备运转状况、工装模具状况。
4、保持车间环境整洁，监督检查设备维护、保养状况。
5、监督、检查员工正确穿戴劳动防护用品和安全生产状况。教育、引导员工养成良好个人卫生习惯。
6、遵守并带头执行公司规定或领导安排的各项事宜。
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